KI-Berater · Prag Nehme neue Kunden an · 2026
[ 01 / Intro ]

KI für UnternehmenSelbstständigeden Mittelstand.
Ohne Hype, ohne Ballast.

Ich gebe Unternehmen Zeit zurück,
die in Prozessen verloren geht.
KI ist nur ein Werkzeug.

Seit über zwanzig Jahren führe ich Unternehmen, Betriebe und technische Projekte. Diese Erfahrung verbinde ich heute mit künstlicher Intelligenz — um sie für Inhaber, Geschäftsführer und Manager sinnvoll einzusetzen, nicht nur am Rande.

Seit über zwanzig Jahren führe ich Unternehmen und lese ihre Prozesse — ich weiß, wo Menschen Zeit verlieren und wo aus dem Bauch heraus entschieden wird. KI setze ich dort gezielt ein, nicht flächendeckend. Den Erfolg messe ich in eingesparten Stunden, nicht in der Zahl der Tools.

Beratung vereinbaren → Was ich biete
0+
Jahre Unternehmensführung
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Jahre täglich mit KI
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Führungspositionen
CZ
Hauptmarkt
[ 02 / Leistungen ]

Sechs Wege, wie ich Ihr Unternehmen voranbringe.

01

KI-Audit von Firma & Prozessen

Ich gehe mit Ihnen den Betrieb durch und identifiziere konkrete Stellen, an denen KI Zeit und Geld spart oder die Entscheidungsqualität verbessert. Ohne Theorie. Mit Zahlen.

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02

KI-Strategie für die Führung

Eine Roadmap für Inhaber und Geschäftsführer. Was zuerst einzuführen ist, wo Vorsicht geboten ist, wie man die Wirkung misst. Aufgebaut auf den realen Zielen des Unternehmens.

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03

Implementierung von KI-Tools

Praktische Einführung in den Betrieb — von der Tool-Auswahl über die Datenaufbereitung bis zur Anbindung an bestehende Systeme. Sie bekommen eine Lösung, kein PowerPoint.

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04

Team-Schulungen

Praktische Trainings für Mitarbeiter — von den Grundlagen bis zu fortgeschrittenen Workflows. Damit KI nicht in den Händen einiger weniger Enthusiasten bleibt, sondern wirklich genutzt wird.

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05

Workshops für Unternehmen

Intensives ein- oder zweitägiges Format für das Management-Team. Ich zeige, was KI im Jahr 2026 wirklich kann — und was nicht.

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06

1:1-Beratung

Regelmäßige Zusammenarbeit mit dem Inhaber oder Geschäftsführer. Ein Sparringspartner, der die Realität des Unternehmens versteht und zugleich weiß, was in der KI neu und wichtig ist.

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[ 03 / Über mich ]

Ein Manager mit technischem Hintergrund, der KI zu seinem Handwerk gemacht hat.

Seit 20 Jahren lese ich Unternehmensprozesse. KI ist nur das neueste Werkzeug, um darin Zeit zu sparen.

Pavol Stuchlik — KI-Berater

Seit mehr als zwanzig Jahren führe ich Teams, Betriebe, technische Projekte und Unternehmen. Ich durchlief die Positionen Projektmanager, Installationsleiter, Direktor für Strategie und Entwicklung, kaufmännischer Direktor, technischer Direktor und CEO. Aufträge im Volumen von hunderten Millionen, internationale Teams, Produktion und ganze Unternehmen.

Die letzten drei Jahre widme ich mich intensiv der künstlichen Intelligenz — als Hobby, das zur Berufung wurde. Ich studiere Tools, teste Workflows, lese Papers, verfolge Modelle. Nicht aus Neugier, sondern weil ich sehe, wie schnell sie verändert, wie Unternehmen funktionieren.

Mein Vorteil liegt nicht darin, dass ich einen Prompt schreiben kann. Der Vorteil ist, dass ich verstehe, was im Unternehmen wirklich passiert — wo die Engpässe sind, wo Menschen Zeit verlieren, wo Entscheidungen aus dem Bauch statt auf Basis von Daten getroffen werden. Und genau da weiß ich, wann KI Sinn ergibt und wann sie nur ein teures Spielzeug ist.

SitzPrag, CZ
Erfahrung20+ Jahre Führung
SprachenCZ · SK · DE · EN
[ 04 / Warum ich ]

Ich verstehe, wie Unternehmen wirklich funktionieren.

Ich weiß, wo in Unternehmen Zeit verloren geht.

A

Praxis aus der Führung, nicht nur aus der Theorie

Ich habe Unternehmen, Produktion und Projekte geführt. Ich weiß, was P&L-Verantwortung bedeutet, wie eine harte Deadline aussieht und warum Prozesse scheitern. Ich bin kein Theoretiker, der ein Buch über KI gelesen hat.

≈ 20 Jahre Praxis
B

Ich finde die richtigen Stellen

KI ergibt nicht überall Sinn. Meine Aufgabe ist es, die konkreten Prozessschritte zu finden, an denen sie wirtschaftlich wirklich Sinn ergibt — und den Rest in Ruhe zu lassen.

Lean Six Sigma · GB
C

Ich spreche die Sprache des Business

Mit dem Inhaber spreche ich über ROI. Mit dem Meister über die Schicht. Mit der IT über Integration. Die Übersetzung zwischen Technologie und Business ist die halbe Miete.

CZ · SK · DE · EN
D

Tiefes Interesse an Technologie

KI verfolge ich täglich, seit drei Jahren. Nicht als Trend, sondern als Handwerk. Ich weiß, was heute möglich ist, was in einem Jahr kommt und was zu vermeiden ist.

Daily practice
E

Gerade und direkte Art

Wenn etwas keinen Sinn ergibt, sage ich es. Wenn etwas schiefgeht, auch. Ohne PR, ohne Buzzwords. So, wie ich es vom Bau und aus der Produktion gewohnt bin.

Ohne Ballast
F

Diskretion und Seriosität

Ich arbeite mit sensiblen Daten und Prozessen. Ein NDA ist selbstverständlich. Was ich beim Kunden erfahre, bleibt beim Kunden.

NDA standard
[ 05 / Ablauf ]

Wie ich mit Ihnen arbeite — Phasen, die Sinn ergeben.

00Woche 0

Erstgespräch

30 Min · kostenlos · online

Ein kurzes, unverbindliches Gespräch. Wir klären, wo das Unternehmen steht, was Sie beschäftigt und ob es sinnvoll ist, weiterzumachen. Wenn wir nicht zueinander passen, sage ich das offen.

  • Verständnis des Unternehmenskontexts
  • Identifikation erster Hypothesen
  • Vorschlag für den nächsten Schritt
01Phase 1

Audit der KI-Chancen

Bevor blind geschult wird

Bevor wir irgendetwas schulen, schaue ich dem Unternehmen genau auf die Finger. Ich führe kurze Gespräche mit dem Inhaber, Schlüsselpersonen und ausgewählten Mitarbeitern. Ich kartiere Prozesse und suche Stellen, an denen KI eine messbare Zeitersparnis oder höhere Ergebnisqualität bringt.

Ergebnis: Ein kurzes Audit-Dokument mit einer priorisierten Liste der Chancen, empfohlenen Tools und Folgeschritten. Ohne diesen Schritt wird blind geschult.

02Phase 2

Praktische Schulungen

Kleine Gruppen · 3-h-Blöcke

Eine Reihe kürzerer Blöcke in kleinem Format (typisch 3 Stunden in Präsenz, mit 1–2 Wochen Abstand dazwischen). Der Fokus liegt auf der Praxis, nicht auf der Theorie — gearbeitet wird an realen Aufgaben des Kunden, nicht an allgemeinen Beispielen. Zwischen den Blöcken erhalten die Teilnehmer Hausaufgaben, die wir anschließend gemeinsam auswerten.

Was typischerweise behandelt wird: Grundlagen der Arbeit mit Sprachmodellen, Vergleich der Tools (ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot), das Schreiben effektiver Prompts, Kundenkommunikation, Marketing und Content, interne Prozesse und Reporting. Der konkrete Mix richtet sich immer nach dem Ergebnis des Audits.

03Phase 3

Aufbau von KI-Agenten

Von der Nutzung zur Adoption

Hier gehen wir von der Nutzung der KI zu ihrer Adoption über. Gemeinsam bauen wir konkrete Agenten, die täglich für das Unternehmen arbeiten — automatisiertes Reporting, Content-Generator, Assistent für die Kundenkommunikation. Wir arbeiten primär in der Claude-Umgebung (Projects, Skills, Claude Code, MCP-Konnektoren).

Ziel: Das Unternehmen geht nicht nur mit Menschen, die KI beherrschen, sondern auch mit einer funktionierenden Infrastruktur, auf der es selbst weiterbauen kann.

04Phase 4

Pilot & Roll-out

Echtes Ergebnis, keine Präsentation

Wir wählen konkrete Prozesse aus und setzen KI darauf an. Messbar, mit klaren KPIs. Ein Pilot ist keine Präsentation — ein Pilot ist etwas, das das Team im zweiten Monat wirklich nutzt.

  • Auswahl von Tools und Anbietern
  • Datenaufbereitung und Integration in bestehende Systeme
  • Wirkungsmessung gegenüber der Baseline
05Phase 5

Abschließende Retrospektive

+1 Monat nach dem Workshop

Einen Monat nach dem letzten Workshop treffen wir uns zu den Ergebnissen. Wir messen die reale Wirkung — wie viel Zeit eingespart wurde, wo sich Prozesse etabliert haben und wo nicht. Wir planen die Fortsetzung für die nächsten 6–12 Monate (Ausweitung auf weitere Teams, Automatisierung weiterer Prozesse, fortgeschrittene Themen).

06Laufend

Skalierung und Betreuung

Langfristige Zusammenarbeit

Wenn der Pilot funktioniert, weiten wir ihn auf weitere Bereiche aus. Wir schulen das Team, richten Governance ein und ich halte Sie auf dem Laufenden, was neu ist und einen Versuch wert.

  • Schulung interner Nutzer
  • Monatliches Review & Sparring
  • Ausweitung auf weitere Prozesse
[ 06 / FAQ ]

Häufig gestellte Fragen.

Für wen ist meine Beratung geeignet? +
Für Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen (50–500 Personen), Produktions- und Baubetriebe, aber auch kleinere Firmen und Selbstständige, die KI mit Bedacht einsetzen wollen. Wenn Sie die schnelle Einführung eines einzelnen Tools suchen, kann ich helfen. Wenn es um eine langfristige Strategie geht, ebenso.
Welche KI-Tools empfehlen Sie? +
Eine universelle Liste gibt es nicht — es kommt auf den Prozess, die Daten und das Budget an. Ich arbeite sowohl mit großen Modellen (ChatGPT, Claude, Gemini) als auch mit Automatisierungsplattformen und spezialisierten Lösungen. Ich wähle immer nach dem realen Bedarf, nicht nach der Mode.
Garantieren Sie konkrete Einsparungen oder ROI? +
Zahlen ohne Kenntnis des Unternehmens zu versprechen wäre unseriös. Was ich aber garantiere: klar definierte KPIs vor dem Start des Piloten, Wirkungsmessung gegenüber der Baseline und eine ehrliche Bewertung nach dem Abschluss. Wenn etwas nicht funktioniert, sage ich es.
Was, wenn unser Unternehmen noch nicht bereit für KI ist? +
Das ist eine häufige und gute Frage. Manchmal ist der erste Schritt das Ordnen von Prozessen und Daten — ohne das ergibt KI keinen Sinn. Das ist in Ordnung und zeigt sich beim Audit. Manchmal ist es im Gegenteil ein hervorragender Ausgangspunkt, gerade dort zu beginnen, wo es „nicht ideal" ist.
Arbeiten Sie in Prag oder in der ganzen Tschechischen Republik? +
Mein Sitz ist in Prag, ich bevorzuge Prag und die Region Mittelböhmen, aber wir können uns innerhalb der ganzen Tschechischen Republik abstimmen. Ein Teil der Zusammenarbeit lässt sich online erledigen, die Schlüsselphasen (Audit, Workshops) bevorzuge ich jedoch persönlich — das Verständnis für ein Unternehmen lässt sich aus der Ferne schwer gewinnen.
Wie steht es um Vertraulichkeit und Daten? +
Ein NDA ist Standard. Bei der Wahl der Tools berücksichtige ich immer, wo die Daten landen und wie sie geschützt sind. Für sensible Szenarien arbeite ich mit Modellen und Hosting, die die Daten nicht für das Training verwenden.
Was kostet das? +
Der Umfang der Arbeit ist bei jedem Unternehmen anders. Nach dem ersten unverbindlichen Gespräch sende ich ein konkretes Angebot mit klarem Umfang und Preis. Die erste 30-minütige Beratung ist immer kostenlos.
[ 07 / Zusammenarbeit ]

Sprechen wir darüber, wo KI gerade bei Ihnen Sinn ergibt.

Finden wir heraus, wo Ihr Unternehmen Zeit gewinnen kann.

Ein paar Zeilen über Ihr Anliegen genügen, und ich melde mich in der Regel innerhalb von 24 Stunden zurück. Das erste 30-minütige Gespräch ist immer unverbindlich und kostenlos.

E-Mail stuchlik@pstuchlik.cz
Telefon +420 602 717 570
Adresse U Plynárny 1494/65a, Michle
140 00 Praha 4
Standort Prag. Tschechische Republik
Reaktion innerhalb von 24 Stunden an Werktagen