AI konzultant · Praha Beru nové klienty · 2026
[ 01 / Úvod ]

AI pro firmyživnostníkypodnikatele.
Bez hype, bez balastu.

Vracím firmám čas,
který mizí v procesech.
AI je nástroj.

Víc než dvacet let řídím firmy, provozy a technické projekty. Tu zkušenost teď propojuji s umělou inteligencí — abych ji majitelům, ředitelům a manažerům pomohl nasadit smysluplně, ne jen okrajově.

Víc než dvacet let řídím firmy a čtu jejich procesy — vím, kde lidé ztrácejí čas a kde se rozhoduje od oka. AI tam nasazuji cíleně, ne plošně. Výsledek měřím v ušetřených hodinách, ne v počtu nástrojů.

Domluvit konzultaci → Co nabízím

Nebo rovnou volejte: +420 602 717 570

0+
let v řízení firem
0
roky s AI denně
0
vedoucích pozic
CZ
primární trh
[ 02 / Služby ]

Šest způsobů, kterými umím vaši firmu posunout.

01

AI audit firmy a procesů

Projdu s vámi provoz a identifikuji konkrétní místa, kde AI ušetří čas, peníze nebo zlepší kvalitu rozhodování. Bez teorie. S čísly.

→ 02

AI strategie pro vedení

Roadmapa pro majitele a ředitele. Co nasadit první, kde mít opatrnost, jak měřit dopad. Postavená na reálných cílech firmy.

→ 03

Implementace AI nástrojů

Praktické zavedení do provozu — od výběru nástroje, přes přípravu dat, až po napojení na stávající systémy. Vy dostanete řešení, ne PowerPoint.

→ 04

Školení týmů

Praktické tréninky pro zaměstnance — od základů po pokročilé workflow. Aby AI nezůstala v rukou pár nadšenců, ale skutečně se používala.

→ 05

Workshopy pro firmy

Intenzivní jednodenní nebo dvoudenní formát pro manažerský tým. Ukážu, co AI v roce 2026 reálně umí — a co ne.

→ 06

Konzultace 1:1

Pravidelná spolupráce s majitelem nebo ředitelem. Sparring partner, který chápe firemní realitu a zároveň ví, co je v AI nové a důležité.

→
[ 03 / O mně ]

Manažer s technickým backgroundem, který si AI vzal jako řemeslo.

20 let čtu firemní procesy. AI je jen nejnovější nástroj, jak v nich ušetřit čas.

Pavol Stuchlik — AI konzultant

Víc než dvacet let řídím týmy, provozy, technické projekty a firmy. Prošel jsem si pozicemi projektového manažera, ředitele instalací, ředitele pro strategii a rozvoj, obchodního ředitele, technického ředitele i CEO. Zakázky v objemech stovek milionů, mezinárodní týmy, výroba i celé firmy.

Poslední tři roky se intenzivně věnuji umělé inteligenci — jako svému koníčku, který se stal posláním. Studuji nástroje, testuji workflow, čtu papery, sleduji modely. Ne ze zvědavosti, ale protože vidím, jak rychle proměňuje to, jak firmy fungují.

Moje výhoda není v tom, že umím napsat prompt. Výhoda je, že rozumím tomu, co se v firmě skutečně děje — kde jsou bottlenecky, kde lidi ztrácejí čas, kde se rozhodnutí dělají na základě pocitu místo dat. A tam vím, kdy AI dává smysl a kdy je to jen drahá hračka.

SídloPraha, ČR
Praxe20+ let v řízení
JazykyCZ · SK · DE · EN
[ 04 / Proč já ]

Rozumím tomu, jak firmy skutečně fungují.

Vím, kde ve firmách mizí čas.

A

Praxe z řízení, ne jen z teorie

Vedl jsem firmy, výrobu i projekty. Vím, co znamená P&L odpovědnost, jak vypadá tvrdá deadline a proč procesy padají. Nejsem teoretik, který přečetl knihu o AI.

≈ 20 let praxe
B

Identifikuji správná místa

AI nemá smysl všude. Mou prací je najít konkrétní kroky procesu, kde dává reálný ekonomický smysl — a ostatní nechat na pokoji.

Procesní optimalizace
C

Mluvím řečí byznysu

S majitelem mluvím o ROI. S mistrem o směně. S IT o integraci. Překlad mezi technologií a byznysem je půlka úspěchu.

CZ · SK · DE · EN
D

Hluboký zájem o technologii

AI sleduji denně, tři roky. Ne jako trend, ale jako řemeslo. Vím, co je dnes možné, co bude za rok a čemu se vyhnout.

Daily practice
E

Rovný a přímý přístup

Když něco nedává smysl, řeknu to. Když se něco nepovede, taky. Bez PR, bez buzzwordů. Tak, jak jsem zvyklý ze stavby a z výroby.

Bez balastu
F

Diskrétnost a serióznost

Pracuji s citlivými daty a procesy. NDA je samozřejmost. To, co se dozvím u klienta, zůstává u klienta.

NDA standard
[ 05 / Proces ]

Jak s vámi pracuju — fáze, které dávají smysl.

00Týden 0

Úvodní rozhovor

30 min · zdarma · online

Krátký nezávazný hovor. Řekneme si, kde firma stojí, co vás trápí a jestli má smysl jít dál. Pokud nejsme dobrá shoda, řeknu to na rovinu.

  • Pochopení kontextu firmy
  • Identifikace prvních hypotéz
  • Návrh dalšího kroku
01Fáze 1

Audit AI příležitostí

Než se začne školit naslepo

Než začneme cokoli školit, podívám se firmě pod ruce. Vedu krátké rozhovory s majitelem, klíčovými lidmi a vybranými zaměstnanci. Mapuju procesy, hledám místa, kde AI přinese měřitelnou úsporu času nebo vyšší kvalitu výstupu.

Výstup: Krátký auditní dokument s prioritizovaným seznamem příležitostí, doporučenými nástroji a navazujícími kroky. Bez tohoto kroku se školí naslepo.

02Fáze 2

Praktická školení

Komorní formát · 3 h bloky

Sérii kratších bloků v komorním formátu (typicky 3 hodiny prezenčně, s odstupem 1–2 týdny mezi nimi). Důraz je na praxi, ne na teorii — pracuje se na reálných úkolech klienta, ne na obecných příkladech. Mezi bloky dostávají účastníci domácí úkoly, které následně společně vyhodnocujeme.

Co se typicky probírá: základy práce s jazykovými modely, srovnání nástrojů (ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot), psaní efektivních zadání, klientská komunikace, marketing a content, interní procesy a reporting. Konkrétní mix vždy podle výstupu z auditu.

03Fáze 3

Tvorba AI agentů

Z používání do adopce

Tady přecházíme z používání AI do její adopce. Společně stavíme konkrétní agenty, kteří budou denně pracovat za firmu — automatizovaný reporting, generátor obsahu, asistent pro klientskou komunikaci. Pracujeme primárně v prostředí Claude (Projects, Skills, Claude Code, MCP konektory).

Cíl: firma odchází nejen s lidmi, kteří umí AI ovládat, ale i s funkční infrastrukturou, na které může dál stavět sama.

04Fáze 4

Pilot & nasazení

Reálný výsledek, ne prezentace

Vybereme konkrétní procesy a na ně AI nasadíme. Měřitelně, s jasnými KPI. Pilot není prezentace — pilot je věc, kterou tým druhý měsíc skutečně používá.

  • Výběr nástrojů a dodavatelů
  • Příprava dat a integrace na stávající systémy
  • Měření dopadu vůči baseline
05Fáze 5

Závěrečná retrospektiva

+1 měsíc po workshopu

Měsíc po posledním workshopu se sejdeme nad výsledky. Měříme reálný dopad — kolik času se ušetřilo, kde se procesy uchytily, kde nikoli. Plánujeme pokračování na 6–12 měsíců dopředu (rozšíření na další tým, automatizace dalších procesů, pokročilá témata).

06Průběžně

Škálování a péče

Dlouhodobá spolupráce

Když pilot funguje, rozšíříme ho do dalších oblastí. Vyškolíme tým, nastavíme governance a držím vás v obraze, co je nového a stojí za vyzkoušení.

  • Školení interních uživatelů
  • Měsíční review & sparring
  • Rozšiřování do dalších procesů
[ 06 / FAQ ]

Otázky, které dostávám nejčastěji.

Pro koho je vaše konzultace vhodná? +
Pro majitele a ředitele středních firem (50–500 lidí), výrobní a stavební podniky, ale i menší firmy a živnostníky, kteří chtějí AI použít s rozmyslem. Pokud hledáte rychlou implementaci jednoho nástroje, dokážu pomoct. Pokud řešíte dlouhodobou strategii, taky.
Jaké AI nástroje doporučujete? +
Žádný univerzální seznam neexistuje — záleží na procesu, datech a rozpočtu. Pracuji jak s velkými modely (ChatGPT, Claude, Gemini), tak s automatizačními platformami a specializovanými řešeními. Vždycky vybírám podle reálné potřeby, ne podle módy.
Garantujete konkrétní úspory nebo ROI? +
Slibovat čísla bez znalosti firmy by bylo nepoctivé. Co ale garantuji: jasně definované KPI před startem pilotu, měření dopadu vůči baseline a upřímné zhodnocení po ukončení. Pokud něco nefunguje, řeknu to.
Co když naše firma na AI ještě není připravená? +
To je častý a dobrý dotaz. Někdy je první krok urovnání procesů a dat — bez toho AI nedává smysl. To je v pořádku a u auditu se to ukáže. Někdy je naopak skvělé místo začít zrovna tam, kde to „není ideální".
Pracujete v Praze, nebo po celé České republice? +
Sídlím v Praze, preferuji Prahu a Středočeský kraj, ale můžeme se domluvit v rámci celé České republiky. Část spolupráce se dá udělat online, klíčové fáze (audit, workshopy) ale preferuji osobně — porozumění firmě se na dálku těžko získává.
Jak je to s důvěrností a daty? +
NDA je standard. Při volbě nástrojů vždy zohledňuji, kde data končí a jak jsou chráněná. Pro citlivé scénáře pracuji s modely a hostingem, který data nepoužívá pro trénink.
Kolik to stojí? +
Rozsah práce je u každé firmy jiný. Po úvodním nezávazném hovoru pošlu konkrétní nabídku s jasným rozsahem a cenou. Úvodní 30minutová konzultace je vždy zdarma.
[ 07 / Spolupráce ]

Pojďme si promluvit o tom, kde má AI smysl právě u vás.

Pojďme najít, kde může vaše firma získat čas.

Stačí pár řádků o tom, co řešíte, a ozvu se zpět zpravidla do 24 hodin. Úvodní 30minutový hovor je vždy nezávazný a zdarma.

E-mail stuchlik@pstuchlik.cz
Telefon +420 602 717 570
Adresa U Plynárny 1494/65a, Michle
140 00 Praha 4
Lokalita Praha. Česká republika
Reakce do 24 hodin v pracovních dnech
[ 08 / Stručně ]

Stručně o Pavlu Stuchlikovi

Pavol Stuchlik je AI konzultant a lektor pro firmy se sídlem v Praze. Má více než 20 let praxe v řízení firem (od projektového manažera po CEO, včetně výroby a mezinárodních týmů). Pomáhá majitelům a ředitelům nasadit umělou inteligenci smysluplně a měřitelně — od auditu procesů přes strategii a implementaci AI nástrojů a agentů až po školení týmů a workshopy. Působí v Praze, Středočeském kraji a celé ČR. Klienti si ho vybírají pro praktický, byznysový přístup bez balastu — výsledek měří v ušetřených hodinách, ne v počtu nástrojů.

Kontakt: stuchlik@pstuchlik.cz · +420 602 717 570