Bevor es sinnvoll ist, etwas zu schulen oder einzuführen, muss man wissen, wo. Das KI-Audit ist eine Inventur Ihrer Arbeit — ich gehe mit Ihnen den Betrieb durch und finde konkrete Schritte, an denen künstliche Intelligenz messbare Zeitersparnis, geringere Kosten oder bessere Entscheidungen bringt. Keine Theorie. Konkrete Stellen und Zahlen. Prag und Tschechien.
Für Inhaber und Geschäftsführer, die wissen wollen, wo genau KI hilft — bevor sie blind Geld für Tools und Schulungen ausgeben. Über 20 Jahre habe ich Unternehmen, Produktion und Projekte geführt und ihre Prozesse systematisch optimiert. Ich weiß, wo in Unternehmen wirklich Zeit verloren geht — weil ich dafür Verantwortung getragen habe. Das Audit mache ich mit den Augen des Geschäfts, nicht der IT.
Ein kurzes Audit-Dokument mit priorisierter Liste der Chancen, empfohlenen Tools und einem Plan für die nächsten Schritte. Ohne diesen Schritt wird blind geschult.
Je nach Unternehmensgröße typischerweise 1–2 Wochen von den ersten Gesprächen bis zur Übergabe des Dokuments.
Dann sage ich es offen. Besser sparen als für ein teures Spielzeug zu zahlen.
Nein. Das Audit beginnt bei den Prozessen und Menschen, nicht bei der Technologie.